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品牌战略咨询机构如何帮助企业重塑气势?看T
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  2020年是一场生死较量,更是一场商场各行业重新洗牌的耐力较量。越是严峻的环境,越是能够凸显品牌竞争力的潜在问题。几乎没有一个行业可以幸免,但总有翘楚站立风口,线上交易及线上办公成为上半年首屈一指的大蛋糕。那品牌需要怎样攻城略地瓜分蛋糕,并且平稳局势呢,思创客品牌战略咨询机构有话说。

  合理分配资金,更有效做品牌的战略扭转

  疫情期间,部分企业选择缩减用度,以度过形式并不明朗的行业低谷。而忽略了一个根本性的问题,公司在面对快速及不断起伏变化的环境时,需要一个契机,做相应的调整。

  思创客认为当下找准环境企业时机需要,合理分配资金,并通过咨询机构的客观研究分析,找出品牌的潜在问题,利用现有局势进行品牌的战略扭转。思创客创立至今,已横跨电子、医疗、教育、消费等多个行业领域,与腾讯、华为、联想、OPPO、华润置地、好未来等多家企业建立过深度持续性合作。

  以联想ThinkPad为例,思创客战略咨询机构通过详尽的市场调研及测试,精准定位核心目标的人群画像,在品牌战略基础之上,进行策略引导。根据客户需求重新定位,确立与触点优化、传播策略与落地指导,最终提高获客率增强客群粘性。

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  图:思创客品牌创新模型以及实战案例

  持续且有效的品牌战略咨询,以不变应万变

  快速的社会变化车轮之下,需要紧追时代脚步,符合品牌自身的差异化才能让品牌立足并得到更加稳定的品牌传播。思创客品牌战略咨询机构擅长以全局观、多视角深入洞察,挖掘用户行为的深层需求,迎接变化并利用变化,对品牌、用户、市场及整个商业机制,有更贴近效益的咨询模式。

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  图注:思创客品牌系统五力模型

  通过前期立项、中期执行、后期反馈,持续性的针对服务,思创客品牌咨询专人专项团队的责任系统,提供全方位无死角的专业咨询服务。合作达成后,即有《品牌健康度评测》、《Roadmap项目规划表》、《最终提报方案》的提报,根据不同的项目需求,运用思创客的创新模型方法论,解决相应问题,并不断优化调整。

  与企业之间,更细致到位的服务,完全以企业立场出发,同频稳定交流,高效沟通模式,赋能企业原有团队,围绕专业知识及自身提升,提高个人产值达到企业整体优化升级。

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  图注:思创客品牌咨询

  随时代灵活转变促成效益,万变不离其宗

  思创客品牌战略咨询机构,作为品牌系统五力模型的开创者,以科学的方法论,对品牌进行合理的健康测试,不妄下断论的用事实数据为导向,切实提供落地措施。

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  图注:思创客品牌咨询-品牌系统五力模型

  利用“品牌五力模型”中的品牌生命力战略、品牌记忆力表现、品牌自驱力体验、品牌影响力传播、品牌成长力管理间的互动循环,紧扣公司需求,以更科学的方法,达到优化品牌战略定位,提高品牌构架效能的范畴。

  无论市场如何多变,变化的根源,永远是“适合的才是最好的”,针对不同的企业需求,找到问题的根本点,一击即中。

  同样以联想ThinkPad为例,通过市场调查不难看出,现有笔记本行业市场,被苹果、微软、华为等品牌霸占已久,部分以时尚型商务、科技型商务归类,亦有后起之秀小米的时尚、科技共存,而作为开创者的ThinkPad却被挂上了“经典商务”的标签。

  虽为经典,却在没得选或者不知道怎么选的时候,成为首选,这对ThinkPad来说,后续市场将持续乏力。此时的它,也正是需要在市场不断变化时,保证产品原品质,更大程度的扭转顾客对品牌的认知。同时ThinkPad新一代工艺水平的X1Carbon炫酷且轻薄,却并未达到被广而告之的销售效果。

  思创客品牌战略咨询,用科学方法论贴近真实的理论依据,制定出“认知防御战”的具体策略,通过进一步精准人群画像,根据人群特征,制定唤醒品牌活力的传播策略,快速扭转了暴露疲态的市场现状。

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  图注:思创客品牌咨询客户证言

  利用国际化的品牌咨询模式,思创客结合本土化的品牌特性,不断以稳定、科学的运作模式,创造出“以结果为导向”的健康可持续性传播理念,为客户提供高产能的发展模式。

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